728x90 Future Strategy115 생생하고 긴박했던 쿠바 수교 스토리 - 2024년 2월 극비리 진행한 쿠바 수교 스토리 쿠바 수교까지 과정 정리 2000년 쿠바에 수교를 요청한 한국, 구체적 진척은 없었습니다 2015년 적대하던 미국과 쿠바가 반세기만의 외교관계를 복원하자 2016년 이듬의 한국도 당시 윤병세 외교장관을 처음 쿠바에 보내며 고위급 교류를 이어갔습니다 2023년 5월 박진 당시 외교장관이 지난해 5월 과테말라에서 쿠바의 비공개로 수교의지를 전달하자 2023년 8월 석 달 후 쿠바는 학술행사 참가 명목으로 전직 고위 관료를 서울로 보내 한국의 의지를 확인 2023년 9월 이어 9월 총회 양국 외교장관이 비밀리에 협상합니다 UN 대표부가 있는 뉴욕에서 이번 설연휴까지 막판 조율한 끝에 2024년 2월 13일 국무회의에서 극도의 보안 속에 수교 안이 의결됐습니다 북한 반발을 의식해.. 2024. 3. 2. 미래의 업무를 이해하는 데 중요한 요소는 무엇인가? 코로나19 이후 업무의 미래를 모색하는 조직은 각자의 고유한 상황에 맞게 접근 방식을 조정해야 합니다. 세 가지 공생 요소의 균형을 맞추면 미래의 업무 환경을 형성하는 힘에 대한 전체적인 이해를 얻을 수 있습니다: 1. 업무의 본질. 조직은 두 가지 큰 질문에 명확하게 답할 수 있어야 합니다. 첫째: 어떻게 돈을 버는가? 둘째: 업무는 어떻게 수행되는가? 이 두 가지 질문에 대한 답을 금전적 가치로 연결하면 전략적 비전을 달성하기 위한 조직의 우선순위와 추진 동력을 명확히 파악할 수 있습니다. 2. 미래의 인력. 사람은 조직의 가장 소중한 자산이며, 미래를 준비하려면 현재 보유한 인력(공급)과 필요한 인력(수요)을 이해해야 합니다. 이 두 가지를 명확히 파악하면 인재가 부족하거나 넘치는 기술 풀을 파악할.. 2023. 9. 15. 직장에서 성공하기 위해 필요한 것 - PRISM 변화를 예측하고, 적절하게 계획하고, 좌절에 대응하고, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 사고방식 전 세계 거의 모든 산업에 종사하는 수십만 명의 근로자로부터 수집한 데이터를 기반으로 한 직장 내 번영에 관한 연구에 따르면 21세기 직장에서 가장 중요한 다섯 가지 심리적 힘이 밝혀졌다. 전망(P): 선견지명, 가능한 미래를 상상하는 능력, 변화를 앞서가는 메타스킬. 회복탄력성 및 인지적 민첩성(R): 변화를 통해 번창할 수 있는 기반이다. 창의성과 혁신(I): 조립 라인의 쇠퇴 이후 오늘날 직장에서 다시 주목받고 있는 인간의 고유한 재능. 사회적 지지를 구축하기 위한 빠른 관계 형성(S): 신뢰를 구축하여 차이를 해소하고 번영에 필요한 연결을 달성한다. 의미와 중요성(M): 우리를 앞으로 나아가게 .. 2023. 9. 12. CEO의 지속 불가능한 동기와 지속 가능한 동기 주제 지속 불가능한 동기 부여 지속 가능한 동기 부여 내가 CEO가 되고 싶은 이유 그것은 다음 단계이며 더 많은 권력, 돈, 존경을 받는다 저는 회사와 제가 함께 성취할 수 있는 영향에 대한 흥미로운 비전을 가지고 있다 CEO로 선출된다는 것은 무엇을 의미하는가? 나는 나 자신을 증명했고 궁극적인 목표를 달성했다 회사의 다음 챕터를 위한 CEO로 봉사하게 된 것을 영광으로 생각한다 CEO로 선출되지 않는다는 것은 무엇을 의미하는가? 나는 경주에서 졌고, CEO 자료가 아니며, 다른 사람들을 실망시켰다 나는 여기에 적합하지 않더라도 내가 될 수 있는 최고가 되고 있다 CEO로서 가치를 더하는 방법 아무도 할 수 없는 어려운 문제를 해결해 드리겠다 나는 다른 사람들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 어려운.. 2023. 9. 11. 이전 1 2 3 4 ··· 29 다음 728x90
